La presentación deberá incluir 4 apartados, desarrollados en orden:
1. Portada del ProyectoNombre del producto o servicio elegido.
Nombre
Logo, imagen o identidad visual del proyecto (si la hay).
Presentar su Matriz FCOM final, de forma clara y visual (pueden usar tablas, íconos o colores).
Destacar con color o íconos las acciones prioritarias como: 1 fortalezas clave, oportunidades urgentes, 1 mejora inmediata.
Transformar la matriz en acciones concretas.
Mostrar un cuadro de acción por categoría, como este:
| Fortalezas | Subir 2 reels por semana mostrando beneficios del producto | Ana | Celular, Canva | 5 de agosto |
| Oportunidad | Lanzar taller gratuito para captar nuevos clientes | Carlos | Zoom, difusión en IG | 12 de agosto |
| Mejora | Organizar sistema de seguimiento a clientes en Excel | Todo el equipo | Excel, Google Drive | 15 de agosto |
Pueden usar íconos, colores y flechas para hacerlo visual
Incluir un calendario del mes siguiente con las fechas clave de las acciones.
Con un diseño tipo agenda visual, destacando:
Acciones principales.
Lanzamientos.
Tareas internas o de preparación.
Presentación comunicativa
Cerrar con una o dos diapositivas donde resuman:
¿Qué necesidad o problemática atiende su producto o servicio?
¿Cuál es su propuesta estratégica y diferencial?
¿Qué esperan lograr en las próximas semanas?
Pueden usar formato de pitch breve, slogan o llamada a la acción.
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